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詳細介紹
據(jù)一項報告顯示，到2017年年底，各餐飲品牌門店總數(shù)排名，正新雞排加盟以超越名的肯德基30%而奪冠。
排在其后的依次是：肯德基、華萊士、絕味鴨脖、麥當勞、星巴克……
正新雞排加盟費的發(fā)展歷程
提到雞排**的反應肯定是上海正新雞排，度自然非常高，更重要的正新雞排加盟店隨處可見，無論是國際大都市還是小縣城都能吃到美味的正新雞排，在2017年7月，上海正新雞排全國連鎖門店數(shù)量就超過了1萬家，上海正新雞排加盟正在火熱進行，今天就為大家介紹一下正新雞排品牌優(yōu)勢，獨特優(yōu)勢開店無憂。
上海正新食品創(chuàng)始于2000年，總部位于上海，經(jīng)過多年的發(fā)展，以及打破陳規(guī)，破除傳統(tǒng)的弊端，充分發(fā)揮加盟運作體系和團隊優(yōu)勢，現(xiàn)已打造集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、物流配送和連鎖銷售為一體的食品產(chǎn)業(yè)鏈，使得正新品牌不火都難。不論在大中小城市、集貿(mào)市場、大街小巷、公園、小區(qū)，還是夜市休閑與小吃攤點，雞排行業(yè)隨處可見，它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分，不僅可以滿足正餐消費還可以休閑小憩，創(chuàng)造一天早中晚持續(xù)不斷的客流，銷售高峰不斷，生意持續(xù)火爆，由此造就了一個龐大的消費市場。正新雞排品牌的獨特優(yōu)勢也為正新雞排增添了強勁的市場競爭力。
電話：
客服
獲取免費加盟資料
今天小編，就來為大家簡單分析一下吧。
“少即是多”店鋪小更易于經(jīng)營
正如大家所看到的，正新雞排的大部分門店，都是開在人流量比較大的商業(yè)街或小吃街，而且每間店鋪都非常小，員工也很少。
這樣不僅能節(jié)省開店成本，還能快速的獲取客流量，而“小”店更容易實現(xiàn)標準化管理。
除此之外，小店鋪也更能吸引加盟者。
據(jù)調(diào)查顯示，正新雞排一個正常面積大小的店鋪，前期投入需要30萬，如果面積相對要小的話投入可能就只需要15萬。
店鋪小便于經(jīng)營，而產(chǎn)品價格低就很具有吸引客流量的優(yōu)勢了。
正新雞排產(chǎn)品價格一般在20元以內(nèi)，飲料價格就比其它茶飲店便宜更多了。
而在產(chǎn)品上，正新雞排也遵循了“少即是多”的道理。
剛開始正新雞排的品類也10多個，單品數(shù)量甚至有幾百個，隨著門店數(shù)量的增加，繁多的產(chǎn)品不僅增加了運輸成本，還加重了加工、生產(chǎn)、銷售的壓力。
精簡的產(chǎn)品品類，為正新雞排之后的騰飛插上了翅膀。
正新雞排依靠“小”門店、“少”員工、“少”價錢、“少”產(chǎn)品，這一套更精準化的策略贏得了勝利。
雖然，正新雞排已經(jīng)很火，可它**火遍全國是從這幾年開始的。
之后，正新雞排的名氣有所提升，可門店的增長速度并未達到**值。
強大的管理、供應鏈體系是快速擴張的保障
人們常說“厚積才能薄發(fā)，正新雞排的成功也經(jīng)歷了這樣一個慢慢積累的過程。
從2000年開店到現(xiàn)在，正新雞排已經(jīng)完成了近20年的經(jīng)驗積累。
無論是從公司團隊、管理模式，還是產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸?shù)鹊龋码u排已經(jīng)相對完善。
而這所有的一切，又為它近兩年的門店爆發(fā)提供了**安全的保障。
**數(shù)據(jù)顯示：
正新雞排在全國范圍內(nèi)的門店數(shù)已經(jīng)達到了14000家，而其開店速度的峰值出現(xiàn)在2016年到2017年之間。
在這十幾個月里，正新雞排平均每天至少開出7家新店，而一天開店**多數(shù)量突破了30。
正新雞排在全國火了之后，也出現(xiàn)了很多同類型模仿產(chǎn)品。
雖然，它們在裝修風格、產(chǎn)品口味兒等方面大同小異，可正新雞排驚人的門店數(shù)量卻始終無人超越，就連來中國30多年的肯德基也只能甘拜下風。
排在其后的依次是：肯德基、華萊士、絕味鴨脖、麥當勞、星巴克……
正新雞排加盟費的發(fā)展歷程
提到雞排**的反應肯定是上海正新雞排，度自然非常高，更重要的正新雞排加盟店隨處可見，無論是國際大都市還是小縣城都能吃到美味的正新雞排，在2017年7月，上海正新雞排全國連鎖門店數(shù)量就超過了1萬家，上海正新雞排加盟正在火熱進行，今天就為大家介紹一下正新雞排品牌優(yōu)勢，獨特優(yōu)勢開店無憂。
上海正新食品創(chuàng)始于2000年，總部位于上海，經(jīng)過多年的發(fā)展，以及打破陳規(guī)，破除傳統(tǒng)的弊端，充分發(fā)揮加盟運作體系和團隊優(yōu)勢，現(xiàn)已打造集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)加工、物流配送和連鎖銷售為一體的食品產(chǎn)業(yè)鏈，使得正新品牌不火都難。不論在大中小城市、集貿(mào)市場、大街小巷、公園、小區(qū)，還是夜市休閑與小吃攤點，雞排行業(yè)隨處可見，它已成為眾多消費者飲食中不可缺少的一部分，不僅可以滿足正餐消費還可以休閑小憩，創(chuàng)造一天早中晚持續(xù)不斷的客流，銷售高峰不斷，生意持續(xù)火爆，由此造就了一個龐大的消費市場。正新雞排品牌的獨特優(yōu)勢也為正新雞排增添了強勁的市場競爭力。
電話：
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“少即是多”店鋪小更易于經(jīng)營
正如大家所看到的，正新雞排的大部分門店，都是開在人流量比較大的商業(yè)街或小吃街，而且每間店鋪都非常小，員工也很少。
這樣不僅能節(jié)省開店成本，還能快速的獲取客流量，而“小”店更容易實現(xiàn)標準化管理。
除此之外，小店鋪也更能吸引加盟者。
據(jù)調(diào)查顯示，正新雞排一個正常面積大小的店鋪，前期投入需要30萬，如果面積相對要小的話投入可能就只需要15萬。
店鋪小便于經(jīng)營，而產(chǎn)品價格低就很具有吸引客流量的優(yōu)勢了。
正新雞排產(chǎn)品價格一般在20元以內(nèi)，飲料價格就比其它茶飲店便宜更多了。
而在產(chǎn)品上，正新雞排也遵循了“少即是多”的道理。
剛開始正新雞排的品類也10多個，單品數(shù)量甚至有幾百個，隨著門店數(shù)量的增加，繁多的產(chǎn)品不僅增加了運輸成本，還加重了加工、生產(chǎn)、銷售的壓力。
精簡的產(chǎn)品品類，為正新雞排之后的騰飛插上了翅膀。
正新雞排依靠“小”門店、“少”員工、“少”價錢、“少”產(chǎn)品，這一套更精準化的策略贏得了勝利。
雖然，正新雞排已經(jīng)很火，可它**火遍全國是從這幾年開始的。
之后，正新雞排的名氣有所提升，可門店的增長速度并未達到**值。
強大的管理、供應鏈體系是快速擴張的保障
人們常說“厚積才能薄發(fā)，正新雞排的成功也經(jīng)歷了這樣一個慢慢積累的過程。
從2000年開店到現(xiàn)在，正新雞排已經(jīng)完成了近20年的經(jīng)驗積累。
無論是從公司團隊、管理模式，還是產(chǎn)品生產(chǎn)、運輸?shù)鹊龋码u排已經(jīng)相對完善。
而這所有的一切，又為它近兩年的門店爆發(fā)提供了**安全的保障。
**數(shù)據(jù)顯示：
正新雞排在全國范圍內(nèi)的門店數(shù)已經(jīng)達到了14000家，而其開店速度的峰值出現(xiàn)在2016年到2017年之間。
在這十幾個月里，正新雞排平均每天至少開出7家新店，而一天開店**多數(shù)量突破了30。
正新雞排在全國火了之后，也出現(xiàn)了很多同類型模仿產(chǎn)品。
雖然，它們在裝修風格、產(chǎn)品口味兒等方面大同小異，可正新雞排驚人的門店數(shù)量卻始終無人超越，就連來中國30多年的肯德基也只能甘拜下風。
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