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西美企業(yè)管理咨詢(青島)有限公司
主營(yíng):外貿(mào)驗(yàn)廠; SEDEX社會(huì)責(zé)任驗(yàn); BSCI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠; GRS驗(yàn)廠; FSC森林體系認(rèn)證咨; 
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青島西美企業(yè)管理咨詢-GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)咨詢輔導(dǎo)

2020年02月19日舉報(bào)編輯打印
青島西美企業(yè)管理咨詢-GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)咨詢輔導(dǎo)
價(jià)格: 面議
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      青島西美企業(yè)管理咨詢-GRS全球回收標(biāo)準(zhǔn)咨詢輔導(dǎo)

什么是GRS?

全球回收標(biāo)準(zhǔn)(GRS)初由世優(yōu)認(rèn)證(CU)于2008年制定,并于201111日將所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了紡織品交易所。該標(biāo)準(zhǔn)的上一版本GRS 3.02014年發(fā)布。GRS 4.0替代GRS 3.0,自201771日起生效。認(rèn)證了GRS3.0的網(wǎng)站應(yīng)于201871日起遵循GRS 4.0。 GRS的下一次定期修訂是2021年。

全球回收標(biāo)準(zhǔn)(GRS)是一項(xiàng)國(guó)際、自愿和全面的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了回收內(nèi)容、產(chǎn)銷監(jiān)管鏈、社會(huì)和環(huán)境實(shí)踐以及化學(xué)品限制的第三方認(rèn)證要求。GRS的目標(biāo)是增加產(chǎn)品中回收材料的使用,并減少/消除其生產(chǎn)所造成的危害。

如今,GRS被品牌商ZARAH&M、ADIDAS、優(yōu)衣庫(kù)、NIKE、宜家、GAP等品牌引爆整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,關(guān)聯(lián)所有供應(yīng)鏈(從原料-生產(chǎn)-加工-貿(mào)易-品牌),上到品牌商,下到面料商行。


GRS目標(biāo)

全球回收標(biāo)準(zhǔn)適用于任何至少含有20%回收材料的產(chǎn)品。從回收階段開始,每個(gè)生產(chǎn)階段必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證,并終在企業(yè)對(duì)企業(yè)交易中結(jié)束于后的賣方。材料收集和材料集中地點(diǎn)需要經(jīng)過(guò)自我聲明、文件收集和現(xiàn)場(chǎng)訪問。


GRS認(rèn)證的好處:

1.全球認(rèn)可,更容易走上國(guó)際舞臺(tái)

2.有標(biāo)準(zhǔn)的回收材料含量標(biāo)識(shí)

3.有機(jī)會(huì)納入國(guó)際買家和世界名企的采購(gòu)名錄

4.提升企業(yè)綠色環(huán)保的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

5.強(qiáng)化企業(yè)的品牌意識(shí) GRS標(biāo)識(shí)不是很容易就能拿到的,申請(qǐng)GRS認(rèn)證是企業(yè)(工廠)必須符合環(huán)境保護(hù)、可追溯、再生標(biāo)志、社會(huì)責(zé)任和一般原則五大方面要求。


輔導(dǎo)特色

幫助工廠順利通過(guò)驗(yàn)廠審核和認(rèn)證是我們的目標(biāo),我們的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.專業(yè):

為何很多工廠審核中屢驗(yàn)不過(guò),甚至達(dá) 5~6 次之多?為何很多工廠請(qǐng)了咨詢顧問仍無(wú)法通過(guò)驗(yàn)廠?原因在于不了解審核標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)審核單位(公正行)缺乏研究,未能對(duì)癥下藥,缺乏實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。


2.便于操作:

有驗(yàn)廠經(jīng)歷的都有這樣的印象事情太多、太繁瑣,一群人忙的焦頭爛額**仍出現(xiàn)文件不全、硬件不合格或員工訪談?dòng)新┒吹鹊膯栴}。我們將合理安排工作進(jìn)程、簡(jiǎn)化工作量、有的放矢,使工廠**做到"輕松驗(yàn)廠"。


3.節(jié)約成本:

驗(yàn)廠的投入除了申請(qǐng)費(fèi)用、審核費(fèi)用,硬件整改外,還有管理人員的占用、對(duì)生產(chǎn)的耽誤、工作次序的調(diào)整等隱形費(fèi)用。我們會(huì)盡**限度考慮工廠在人力物力財(cái)力方面支出,減少工廠驗(yàn)廠成本。

4.本土化服務(wù):

不同地區(qū)、不同行業(yè)的工廠面臨的問題都會(huì)有所差異,比如有的廠工人流動(dòng)性大,有的工廠人事混亂,有的工廠驗(yàn)廠負(fù)責(zé)人安排不合理,都會(huì)對(duì)驗(yàn)工廠工作產(chǎn)生很大的影響,對(duì)此我們都會(huì)給出針對(duì)性的解決方案。

5.講究技巧:

廠房、食堂、宿舍建筑結(jié)構(gòu)不合理,與其它工廠合用生產(chǎn)區(qū),工廠存在大批童工,參保比例不達(dá)標(biāo),無(wú)法提供房屋竣工、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,增加廠房沒有政府備案等難以整改的問題,我們可以通過(guò)合理回避或技巧性處理幫助工廠解決

6.服務(wù):

申請(qǐng)、審核、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、通過(guò)驗(yàn)廠,解決,讓您無(wú)須再東奔西跑。



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