雖然人事外包可以給企業帶來一系列的積極功能,但同樣有其局限性,也可能給企業帶來消極影響。

*先,如果僅僅出于節約成本的目的而決定將人力資源管理的某些業務外包,就往往會導致戰略上的短視,尤其當企業對人力資源管理的業務外包管理監控不善時,無論實施效果還是節省開支都難如人愿。

其次,由于人力資源管理活動的復雜性,外部服務機構和客戶公司之間簽訂的合約不可能十分完備,這樣就使得交易成本增加,短期交易帶來的不確定性也會增加。如果公司的人力資源職能處于各種與外部簽訂的合同的約束關系中,它滿足變動的組織需求的靈活性就會降低。

再次,過多的業務外包及對外包的管理不當會直接影響到人力資源部門的戰略性貢獻能力及在組織中的地位。

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