一、“流量邏輯”：直接找網(wǎng)紅代言或發(fā)廣告。比如常見(jiàn)的，如：微博發(fā)鏈接、微信軟文、買(mǎi)家秀、店鋪代言……等，借助網(wǎng)紅的名氣、粉絲量、媒體渠道等進(jìn)行引流或轉(zhuǎn)化背書(shū)。但眾所周知，網(wǎng)紅代言?xún)r(jià)格不菲，以某網(wǎng)紅平臺(tái)為例，單轉(zhuǎn)發(fā)一條微博均價(jià)，便要2000元起步雖然比起直通車(chē)，或者小如牛毛，但如果網(wǎng)紅僅作為**量渠道，其價(jià)值就離不開(kāi)投入產(chǎn)出比。（此處，應(yīng)無(wú)視一萬(wàn)個(gè)“質(zhì)量得分”……）僅適用小范圍，以中小企業(yè)為例，避免不了，網(wǎng)紅賣(mài)貨，心如刀割。

二、“交易邏輯”：網(wǎng)紅開(kāi)店賣(mài)貨，由企業(yè)進(jìn)行供貨。圈內(nèi)人曾爆料，大部分網(wǎng)紅售賣(mài)的衣服，貨源來(lái)自廣州一帶服裝廠(chǎng)的貼牌加工，款式質(zhì)量與各大批發(fā)市場(chǎng)差別不大。現(xiàn)在，我們可以看到較多生產(chǎn)方專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)針對(duì)網(wǎng)紅提供開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、貼牌加工等業(yè)務(wù)，但效果并不大，畢竟網(wǎng)紅與采購(gòu)散戶(hù)屬性不同。比起花錢(qián)找網(wǎng)紅代言，或者更多傾向于這種一賣(mài)一買(mǎi)的“經(jīng)銷(xiāo)模式”，但并不具備太大的參考意義。一個(gè)做網(wǎng)紅供應(yīng)鏈（可以理解為“中介公司”）的朋友，他向我透露，現(xiàn)在大部分網(wǎng)紅的供應(yīng)商準(zhǔn)入采取競(jìng)標(biāo)式，單金額門(mén)檻便數(shù)萬(wàn)起。

三：“平臺(tái)邏輯”：借助平臺(tái)，以流量+交易 的邏輯，以低成本短距離接入網(wǎng)紅。以萌店為例，萌店屬于達(dá)人零售和全民分享的移動(dòng)社交電商平臺(tái)，其用戶(hù)體系中，有一部分來(lái)自網(wǎng)紅或各領(lǐng)域達(dá)人，內(nèi)部稱(chēng)之為“認(rèn)證大V”。萌店為網(wǎng)紅（達(dá)人）免費(fèi)提供一個(gè)店鋪，他們可以招募合伙人（三級(jí)分銷(xiāo)）銷(xiāo)售賣(mài)貨，其店鋪貨源可以是發(fā)布的自營(yíng)產(chǎn)品，也可以是上架萌店供貨商的產(chǎn)品進(jìn)行分銷(xiāo)。除了說(shuō)可以幫供貨商店鋪進(jìn)行引流，他們還可直接在社交渠道進(jìn)行商品銷(xiāo)售。比起僅廣告投放的網(wǎng)紅平臺(tái)，萌店平臺(tái)的價(jià)值相對(duì)更大。由于網(wǎng)紅利用自身名氣和粉絲為企業(yè)進(jìn)行分享銷(xiāo)售，其關(guān)于商品質(zhì)量要求則相對(duì)較高，某種程度而言，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的也是一種“考驗(yàn)”。