電商公司通過網(wǎng)絡(luò)進行"易貨"企業(yè)的適配，與目前正在迅猛發(fā)展的B2C、C2C一樣，都是行業(yè)的創(chuàng)新，但也一定會有盲目、過剩、轉(zhuǎn)型和優(yōu)勝劣汰。

那么，從行業(yè)高度來看，現(xiàn)代易貨在危機下到底能夠走多遠，又將有怎樣的發(fā)展趨勢？

01易貨，更符合營銷本質(zhì)

      一個時代有一個時代的機遇。現(xiàn)代易貨經(jīng)濟因為經(jīng)濟危機獲得發(fā)展機遇。之后，很多人有了這樣的辯證對答：企業(yè)易貨是危機下的無奈之舉還是劃算的長久之計？

   不妨運用數(shù)學(xué)中的極端思維設(shè)想一下：一個極端是如果以貨易貨仍然是普遍的商業(yè)模式，那么經(jīng)濟和貿(mào)易可能發(fā)展到如今這樣龐大的水平，從快餐店到大金額的交易，都有賴于信貸的支撐。

另一個極端那就是在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，有的企業(yè)甚至提出零庫存的概念，企業(yè)還會需要現(xiàn)代易貨？

**可能的預(yù)期或許是兩個字：轉(zhuǎn)型。易貨經(jīng)濟正在成為貨幣經(jīng)濟有益的補充交易形式，但占主導(dǎo)地位的仍是貨幣交換。

而市場經(jīng)濟賦予了現(xiàn)代易貨更多的內(nèi)涵，易貨產(chǎn)品已從不適銷產(chǎn)品擴大到一般商品或服務(wù)，甚至產(chǎn)品，已有許多酒店、旅游勝地、媒體廣告等都用自己的服務(wù)積極參與了易貨交易。

沒有庫存的企業(yè)也可利用易貨方式，通過采購間接實現(xiàn)銷售，擴大自己的客戶群，**發(fā)揮產(chǎn)能，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

貨幣中介的引入一方面提高了交易效率，但同時交易環(huán)節(jié)增加，也使部分交易變得困難。

比如缺錢，即使有需求，交易也無法形成。把商品變成貨幣成為交易的重要目標，營銷本質(zhì)是交換，通過交換滿足需求，創(chuàng)造價值，有價值的資源是雙方交換的基礎(chǔ)，易貨貿(mào)易更符合營銷的本意。

在國外，現(xiàn)代易貨不僅是解決各種財務(wù)問題的有效手段，也是企業(yè)營銷的強大工具。易貨交易在國外被譽為解決不適銷產(chǎn)品的**途徑，中國也不應(yīng)例外。

02 危機下的易貨思路

舊經(jīng)濟還在掙扎，新常態(tài)則慢慢來臨。這既是市場上的現(xiàn)實。就如同跳舞一樣，當經(jīng)濟和金融體系重新適應(yīng)以藍色多瑙河的節(jié)奏跳舞，而不是如以前那樣瘋狂搖擺的時候，那些不注意節(jié)奏的人，將認識到不反思的惡果。

借金融危機而發(fā)展的現(xiàn)代易貨經(jīng)濟，在未來經(jīng)濟趨穩(wěn)維穩(wěn)的大勢之下，或該開始感到屬于自己行業(yè)的**危機：傳統(tǒng)上，易貨經(jīng)濟只在經(jīng)濟低迷時期興旺。在經(jīng)濟繁榮時期，易貨能否起著特定、穩(wěn)定的作用？

部分學(xué)者的答案是肯定，并認為：正是基于此，當前是易貨交易發(fā)展的契機。

03易貨貿(mào)易將迎來發(fā)展的春天