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廈門 IC200TBX023 我們一直在努力
IC200UER508 |
IC200UEO116 |
IC200TBX014 |
IC200UEX010 |
IC200KIT001 |
IC200ALG265 |
IC200GBI001 |
IC200ACC404 |
IC200ACC403 |
IC200ACC312 |
IC200ETM001 |
IC200UER008 |
IC200TBX020 |
IC200MDD842 |
IC200PWR202 |
IC200ACC313 |
IC200ACC304 |
IC200UEO016 |
IC200TBM001 |
IC200PWR012 |
IC200UER016 |
IC200PWR201 |
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通過一番抽絲剝繭的檢查,施耐德電氣找到了川開電氣面臨問題的癥結(jié)所在。以產(chǎn)品的生產(chǎn)過程為例,隱藏在“生產(chǎn)過程不清晰,物料使用難管控,產(chǎn)線異常難發(fā)現(xiàn)”等表面癥狀背后的根本原因,是川開電氣目前的生產(chǎn)流程不能支持其很好地進行生產(chǎn)過程和生產(chǎn)現(xiàn)場管理,這也給整個項目管理過程帶來了很大的困難。過去,訂單的生產(chǎn)是按照整體批量生產(chǎn)的模式,在生產(chǎn)過程中無法準確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),因此很難對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控,更難以追蹤到具體某臺產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)。
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