茶益康企業(yè)在已研制成功超微綠茶粉、茶含片和茶葉抗氧化**的生產(chǎn)技術(shù)，并生產(chǎn)了綜合技術(shù)產(chǎn)品——茶益康含片及其他**、化妝品、日化用品的基礎(chǔ)上，選擇了全國代理的經(jīng)銷模式。

茶益康企業(yè)負責打造良好的品牌載體，給予代理商合理的銷售政策。而代理商在企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的前提下來進行區(qū)域品牌運營，做好產(chǎn)品的分銷、品牌推廣售后服務等，讓制造和營銷分流。

茶益康選用代理模式，能更利于資金融通與資源整合，銷售環(huán)節(jié)利用代理商專業(yè)的管理器、營銷經(jīng)驗豐富、社會渠道資源積累多的優(yōu)點通過自己擁有市場的資源，以調(diào)劑、置換的靈活方式間接促進代理產(chǎn)品的銷售。

代理公司會持續(xù)開發(fā)終端客戶資源并維護終端客戶關(guān)系，可以為茶益康帶來客源，客戶資源的廣度和深度影響著未來茶益康項目的銷售進度和質(zhì)量，豐富的客戶資源加以有效運用，直接的效果是可以加快茶益康品牌的成功運營。

專業(yè)的代理公司人力資源豐富、聯(lián)動力活躍；操盤經(jīng)驗豐富、實戰(zhàn)能力強；目標性明確、合同執(zhí)行力強；能有效的信息搜集、具備分析和運用能力；能幫助公司拓展合作領(lǐng)域，積累相當廣泛的社會關(guān)系，

引進合作資金或合作伙伴，減少項目運行中的公關(guān)障礙。

作為一個新興品牌，肯定離不開一支通路能力強、終端運作扎實的經(jīng)銷商隊伍。茶益康堅持走全國代理商道路。