學(xué)校大型開水器生產(chǎn)廠家

要解決上訴問題，要回到格之說，中國素有價格斗之重戰(zhàn)場，一切皆因價格而來，那是因為銷售商與消費者雙方都在蒙蔽自身的眼睛，因為浪費的能耗所追加的多余費用不知要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)品購買價值的多少倍，而消費者自身卻寧肯丟掉西瓜去撿芝麻，貿(mào)易商順?biāo)浦壑粸楫a(chǎn)品多出貨，實際是格帶來的高消費，就像某種打印機，格到可以送給你，但墨盒不經(jīng)用而且造價高過打印機的價格，你不僅是頻繁丟棄墨盒造成污染，更是買的起打印機而用不起這種打印機的景象出現(xiàn)，這種現(xiàn)象被消費者確切的認(rèn)識后，高性價比就得以**釋放，高品質(zhì)的產(chǎn)品自然就會回到其應(yīng)有的價值空間。

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目前這種高性價比的開水器產(chǎn)品隨著節(jié)能減排之勢正逐漸走向消費者的視野，諸如艾迪衛(wèi)、吉之美等品牌的產(chǎn)品，充分利用熱能回收以及良好的材質(zhì)、保溫、智能化控制等多技術(shù)手段的運用，讓電能轉(zhuǎn)換的熱能充分得以利用，并從結(jié)構(gòu)上創(chuàng)新改進(jìn)，從根本上去解決了千滾水與陰陽水的弊端，在能耗上比之傳統(tǒng)陳舊的電開水器可以節(jié)約能耗達(dá)到50%到80%，若以節(jié)能50%計算，同等功率（9千瓦）下每噸水可節(jié)省144度/噸×50%=72度電耗，這個數(shù)據(jù)就非常可觀了，因為那些用開水的大戶單位一年至少需要300多噸開水用量，一年即可節(jié)省21600度電耗，再一個城市這樣推算下去，我們的“節(jié)能減排”就不再是空話。

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但這些產(chǎn)品相對傳統(tǒng)陳舊的電開水器勢力來講，產(chǎn)品的采購成本得以增加，這是面臨其洗牌市場前奏的主要障礙。但相信消費者逐漸明了買得起、用不起的打印機實際案例，**節(jié)能所帶來的使用成本得以大大降低，因為實際成本必須計算使用成本，即總成本=產(chǎn)品購買成本+產(chǎn)品使用耗能成本，從而使總成本得以控制的道理后，便也**的體會到國家對于節(jié)能號召的實際用意了。國家節(jié)能意識在不斷提升，深入人心的事也會不斷改變消費者的購買心理，這樣沉寂多年的電開水器行業(yè)正在醞釀重新洗牌的環(huán)保節(jié)能之路。

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