我們今天重點(diǎn)介紹下Williams Sonomainc的社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。Williams Sonomainc驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任審核主要包括以下七大內(nèi)容： 勞工標(biāo)準(zhǔn)透明度,社會(huì)責(zé)任和合規(guī)健康和安全管理系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)道德操守外包 WSI驗(yàn)廠社會(huì)責(zé)任審核有著自己獨(dú)特的單個(gè)問題評分要求以及終WSI總的評分。單個(gè)問題點(diǎn)依據(jù)嚴(yán)重程度分成：零容忍（ZIV）、重大違規(guī)（CIV）、嚴(yán)重違規(guī)（SIV）、需要提高（NIV），總體問題點(diǎn)多達(dá)數(shù)百個(gè)，不同的問題點(diǎn)以及同個(gè)問題不同程度的違規(guī)，評也都是不樣的。終威廉索拿馬驗(yàn)廠綜合評分將依據(jù)工廠出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度再次進(jìn)行評價(jià)，從好的結(jié)果往下分成ABCDZTV5個(gè)等。旦工廠終評分達(dá)到或者C，將會(huì)面臨復(fù)審甚至停單和限制出貨的嚴(yán)重后果。至于威廉索拿馬驗(yàn)廠對問題如何進(jìn)行等分類和終綜合進(jìn)行等評價(jià)，又有著自己嚴(yán)格的規(guī)定?？傮w感覺是，Williams Sonomainc驗(yàn)廠難度比較大，通常采用不通知審核，而且客戶特別強(qiáng)調(diào)透明性，比如工資考勤如何準(zhǔn)備，真實(shí)是否可行，透明到什么程度既不容易被查不致，又能滿足客戶基本的要求才不影響接單或者出貨。如果企業(yè)對威廉索拿馬驗(yàn)廠沒有專業(yè)威廉索拿馬股份有限公司成立于1956年，是美國及加拿大的家居用品銷售商。我們的各個(gè)品牌在家居業(yè)界均享有盛名。我們的主要通過零售商場，目錄郵購和互聯(lián)網(wǎng)三種渠道為廣大消費(fèi)者服務(wù)。
我們還提供的全面家居用品目錄服務(wù)，West Elm品牌為您提供家具，紡織品，家裝配飾，燈飾，桌面飾品等各種產(chǎn)品；Pottery Barn 品牌為您提供床上及衛(wèi)浴用品；Pottery Barn Kids品牌為您提供兒童家具及配飾。
在美國44個(gè)州，華盛頓地區(qū)，加拿大及波多黎哥，我們設(shè)有600多間零售專買店，為您服務(wù)。
威廉索拿馬中國成立于2011年，在東莞和杭州、上海及深圳設(shè)有分部。應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，我們正廣納人才。研究，很容易出現(xiàn)大的問題。

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近不少明傲的老客戶向我們咨詢WSI驗(yàn)廠是什么？WSI審核包括哪些驗(yàn)廠內(nèi)容？如何才能通過WSI驗(yàn)廠？WSI

 剛好我們做過些WSI驗(yàn)廠項(xiàng)目，在此我們做下簡單介紹。

WSI，中文翻譯是威廉索拿馬公司。

威廉索拿馬股份有限公司成立于1956年，是美國及加拿大的家居用品銷售商。WSI的各個(gè)品牌在家居業(yè)界均享有盛名。它們主要通過零售商場，目錄郵購和互聯(lián)網(wǎng)三種渠道為廣大消費(fèi)者服務(wù)。 

此外，它們還提供全面家居用品目錄服務(wù)，下屬共計(jì)包括8個(gè)品牌。其中West Elm品牌提供家具，紡織品，家裝配飾，燈飾，桌面飾品等各種產(chǎn)品；Pottery Barn 品牌提供床上及衛(wèi)浴用品；Pottery Barn Kids品牌提供兒童家具及配飾。

在美國44個(gè)州，華盛頓地區(qū)，加拿大及波多黎哥，設(shè)有600多間零售專買店。

其很多的產(chǎn)品都是從中國采購，其中我們之前碰到的就有家具、家居、紡織品、床上用品、五金衛(wèi)浴及兒童用品工廠為該客戶供應(yīng)產(chǎn)品，并在接單前要求進(jìn)行WSI審核。

WSI目前審核主要包括技術(shù)驗(yàn)廠（FCQE驗(yàn)廠）以及WSI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。我們今天重點(diǎn)介紹下WSI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠。

WSI社會(huì)責(zé)任審核主要包括以下七大內(nèi)容： 

勞工標(biāo)準(zhǔn)

透明度,社會(huì)責(zé)任和合規(guī)

健康和安全

管理系統(tǒng)

環(huán)境保護(hù)

道德操守

外包

WSI社會(huì)責(zé)任審核有著自己獨(dú)特的單個(gè)問題評分要求以及終WSI總的評分。

單個(gè)問題點(diǎn)依據(jù)嚴(yán)重程度分成：零容忍（ZIV）、重大違規(guī)（CIV）、嚴(yán)重違規(guī)（SIV）、需要提高（NIV）。

終WSI驗(yàn)廠綜合評分將依據(jù)工廠出現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度再次進(jìn)行評價(jià)，從好的結(jié)果往下分成ABCDZTV5個(gè)等。旦工廠終評分達(dá)到或者C，將會(huì)面臨復(fù)審甚至停單和限制出貨的嚴(yán)重后果。

至于WSI對問題如何進(jìn)行等分類和終綜合進(jìn)行等評價(jià)，又有著自己嚴(yán)格的規(guī)定

WSI驗(yàn)廠審核流程

WSI 對供應(yīng)商的期待

對審核員的期望

WSI驗(yàn)廠三方現(xiàn)場審核流程

WSI驗(yàn)廠審核工廠的整改（CAP)管理進(jìn)程
(1) Factory responsible for completion of their CAP 工廠有責(zé)任按時(shí)完成整改
(2) Auditor to provide guidance during closing meeting 審核員在總結(jié)會(huì)議上提供切實(shí)可行的指導(dǎo)建議
(3) Review violations as per severity ratings & prioritize accordingly按輕重緩急安排違規(guī)項(xiàng)的整改
(4) Develop corrective and preventive action plan for each violation針對每項(xiàng)提供整改和預(yù)防措施
Corrective Action= 找出原因進(jìn)行整改 確定不合規(guī)項(xiàng)

Preventive Action = 找出根源，從根本上消除不合規(guī)項(xiàng)，防患于未然
(5) Assign timeline & person responsible for correction of each violation 確定時(shí)間和負(fù)責(zé)人針對每違規(guī)項(xiàng)進(jìn)行整改
(6) Send duly completed CAP back to auditor within 15 days. 將完整的整改報(bào)告于15天內(nèi)發(fā)給審核員
(7) Track and correct all violations as per the timelines determined 按計(jì)劃時(shí)間安排所有的違規(guī)項(xiàng)的整改
(8) Follow-up audit date determined by auditor as per correction timelines committed in CAP 根據(jù)整改報(bào)告(CAP)的時(shí)間由審核員來決定跟進(jìn)審核的時(shí)間
(9) Factory responsible to confirm and pay Omega/Elevate directly for follow up audit (Follow up audit rate@ $850)跟進(jìn)審核的費(fèi)用由工廠直接付給Omega/Elevate (大約USD850)