很多企業老板和營銷老總非常頭疼公司銷售團隊的戰斗力，所謂戰斗力是指團隊整體的銷售能力，他們發現，公司團隊中，除了有1、2個銷售骨干銷售業績比較突出意外，其他銷售人員幾乎都是業績平平。

這樣的情況下導致大部分公司的企業銷售團隊**招收有經驗的**銷售人員。但是，問題又來了，通常**的經驗型銷售人員的薪水要求也高，而且不好管理。好管理的新手，卻又沒有經驗。

許多行業老大企業或者**的大企業，都舍得為銷售人員投資，他們會有計劃地對銷售團隊進行嚴格的專業訓練。

但是，這種昂貴的投資下也未必能留住銷售人員，這種為他人做嫁衣的教訓許多公司都經歷過。

我們橫向思考下：什么情況下，我們的銷售團隊個個都成為好手，而不是個別的**呢？什么情況下一個從未做過銷售的小白，通過一周培訓之后就能成為超過三年實戰經驗的銷售高手？

以下這幾點可能可以幫助你解決這個問題！

一、客戶資料計、客戶標簽計

小狐的**的客戶資料計、標簽計可以幫助規范客戶資料，統一客戶資產管理，SCRM，企業全面掌控客戶，提升銷售客情維護效率，標簽化管理，方便統一輸出營銷及跟進，分門別類，給客戶樹立標簽，運營更精準，提升客戶精準運營能力

二、客戶跟進計

小狐的**的客戶跟進計可以幫助銷售及時更新客戶進度，管理者可視化了解今日跟進客戶數。

三、客戶數據轉移計

小狐的**的客戶數據轉移計可以幫助出現客戶歸屬權需要變更，銷售可獨立完成客戶專業。

四、客戶資產計

可將離職員工全部客戶轉移至另一個銷售**客戶系統，員工離職一鍵轉交，繼承跟進過程中的跟進數據，提升新老員工數據交接效率。

五、工具包計

小狐**管家可以幫助對外所有資料統一管理及標準化輸出，公司文件統一輸出及儲存，降低相關溝通成本。

[if !supportLists]六、[endif]新人上崗計

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七、BOSS雷達探測計

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